Suche

Was ist der Unterschied zwischen kompliziert und komplex?

Picture of Matthias Weber
Matthias Weber

In unserer heutigen Welt werden wir oft mit komplizierten und komplexen Situationen konfrontiert. Obwohl die Begriffe häufig miteinander verwechselt werden, gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen ihnen. In diesem Essay werden wir uns mit den Unterschieden zwischen Komplexität und Kompliziertheit auseinandersetzen und die jeweiligen Merkmale dieser Konzepte vergleichen.

Was ist der Unterschied zwischen kompliziert und komplex?

Komplexität kann als „das Maß der systemischen Schwierigkeiten und der Vielzahl der Wechselwirkungen zwischen den Komponenten eines Systems“ definiert werden (Gössling, 2018). Dies bedeutet, dass Komplexität häufig als eine Eigenschaft eines Systems betrachtet wird, in dem mehrere Komponenten miteinander interagieren und die Konsequenzen dieser Interaktionen schwer vorherzusagen sind.

Kompliziertheit hingegen wird als „das Maß an Schwierigkeiten, die beim Verständnis eines Objekts oder einer Situation auftreten“ definiert (Gössling, 2018). Dies bedeutet, dass Kompliziertheit in Bezug auf das Verständnis eines bestimmten Objekts oder einer Situation betrachtet wird. Kompliziertheit kann z.B. durch die Anzahl der Schritte, die zur Erreichung eines bestimmten Ziels erforderlich sind, gemessen werden.

Gössling, S. (2018). Komplexität und Kompliziertheit: Ein Vergleich. In S. Gössling (Hrsg.), Komplexität und Kompliziertheit: Ein Vergleich (S. 1-17). Berlin: Springer-Verlag.

Aufgrund der oben genannten Unterschiede zwischen Komplexität und Kompliziertheit können wir schlussfolgern, dass Komplexität mehr mit den Eigenschaften eines Systems zu tun hat, während Kompliziertheit mehr mit dem Verständnis von Objekten oder Situationen zu tun hat. Als solches ist es wichtig, dass man die Unterschiede zwischen den beiden Begriffen kennt, um ihre jeweiligen Eigenschaften richtig zu verstehen und zu analysieren.

Zusammenfassung

Kompliziert ist ein Begriff, der verwendet wird, um ein System oder ein Problem zu beschreiben, das schwierig zu verstehen oder zu lösen ist, aber nicht unbedingt unvorhersehbar ist. Komplex ist ein Begriff, der ein System beschreibt, das schwierig zu verstehen und vorhersehbar ist, aber mit vielen Variablen und unvorhersehbaren Ergebnissen.

Lösungsansätze für komplizierte oder komplexe Themen und Projekte

Es gibt verschiedene Lösungsansätze für komplizierte oder komplexe Themen und Projekte. Einige Ansätze beinhalten das Erstellen einer Struktur, die es erleichtert, die Komplexität zu verstehen und zu überblicken. Weiterhin können Reduktionstechniken angewendet werden, um die Komplexität zu verringern, indem man sich auf das Wesentliche konzentriert. Es kann auch nützlich sein, verschiedene Ansätze zu vergleichen, um zu sehen, welcher am besten zu den spezifischen Anforderungen des Projekts passt. Ein weiterer Ansatz kann die Einbeziehung von Experten sein, um bei der Lösung komplexer oder komplizierter Probleme zu helfen.

Lösungsansätze für komplizierte Themen und Projekte

Beispielfall aus der Praxis:

Klaus Klever leitet sein Unternehmen, die Klever GmbH, seit einigen Jahren erfolgreich. Die Erstellung von Angeboten ist kompliziert! Warum kompliziert? Es ist ganz klar, wie das Angebot am Ende auszusehen hat nur der Weg damit durchläuft einige komplizierte Schritte. Die Mitarbeitende haben deswegen eine Checkliste von Klaus Klever bekommen, mit der Sie Schritt für Schritt das Angebot erstellt bekommen. So löst man komplizierte Themen.

ERP-Einführung sind am Anfang komplex und am Ende nur noch kompliziert!

Wir von den Digital-Webern verstehen unser Handwerk und machen aus komplexen ERP-Projekten im Hand umdrehen daraus komplizierte ERP-Projekte. Klingt komisch, ist aber so. Wie wir das tun? Mit unserer QITT-Methode!

Die QITT-Methode für ERP-Projekteinführungen

Die Methode vereint theoretische Projektmanagement-Ansätze mit langjähriger Projekterfahrung.

Lösungsansätze für komplexe Themen und Projekte

Beispielfall aus der Praxis:

Klaus Klever möchte sein Unternehmen, die Klever GmbH, digital erfolgreicher machen. Aus diesem Grunde möcht er seine Geschäftsprozesse auf zukunfts- und wachstumsorientierte Software-Systeme umstellen. Dieses Thema ist komplex! Warum komplex? Es ist am Anfang noch nicht klar, wie das Ergebnis aussehen wird. Welche EAS-Architektur wird am Ende entstehen. Daher ist Klaus Klever gut beraten schrittweise vorzugehen und 

Digital-Projekte sind oft komplex!

Neben den klassischen ERP-Einführungen unterstützen wir unsere Kundschaft auch in weiterführenden Digital-Projekten. Aufgrund unseres langjährigen Wissens in digitalen Geschäftsprozessen ist eine ERP-Einführung erst der erste Schritte für das digitale Unternehmenswachstum. Mit Hilfe unseres Center Of Excellence für Software Entwicklung erstellen wir maßgeschneiderte Software.

Software- und Digital-Projekte starten meist mit einem komplexen Themen. Daher wenden wir hier die Scrum-Methode im Projekt-Management an.

Agile Projekt- und Unternehmensführung mit Scrum

Selten war es herausfordernder, das Schiff auf Kurs zu halten als in der heutigen Zeit. Jeden Tag sehen sich Führungskräfte angesichts potenziell disruptiver Marktdynamiken damit konfrontiert, schnell und agil zu handeln.

gutes Projekt-Management ist ein entscheider Aspekt bei Digital-Projekten

Projekt-Management als Grundlage für digitales Unternehmenswachstum

Ob privat oder im Geschäftsleben: Projekte begegnen uns überall. Abhängig von der Komplexität müssen wir mal mehr, mal weniger organisieren und koordinieren, dabei unterstützt uns das Projektmanagement und passende Software wie beispielsweise Asana. Doch was ist Projektmanagement überhaupt und was gehört alles dazu? Welche verschiedenen Methoden gibt es und welche Software unterstützt am besten?

Kommen Sie mit uns ins DigiTAL. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen auf Kurs!

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen – kein Kurs ist derselbe. Deshalb weben wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Segel für die Reise ins DigiTAL. Unsere Software-Lösungen bilden hierfür Ihre individuelle Grundlage.

Seit mehr als 20 Jahren bringen wir unsere Kundschaft ins DigiTAL. Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein und helfen Ihnen, Digitalstrategien zu entwickeln sowie diese gemeinsam umzusetzen. 

Wer nicht weiß, wie er sein Schiff segelt, geht unter. Ob persönliche Coachings, maßgeschneiderte Workshops auch online oder zeitsparende Inhouse-Trainings – unsere Experten sind Ihr kompetenter Kapitän für alle Gewässer.

Wie ein Segelschiff, muss Ihre Unternehmenssoftware gewartet und verwaltet werden. Dafür benötigen Sie eine Crew, die sich mit der Thematik auskennt und sich zudem permanent weiterbildet.

Wie ein Segelschiff, muss Ihre Unternehmenssoftware gewartet und verwaltet werden. Dafür benötigen Sie eine Crew, die sich mit der Thematik auskennt und sich zudem permanent weiterbildet.

Unsere aktuellen Blog-Beiträge!

Unser #digitalTeam schreibt regelmäßig über Themen die unsere Kundschaft bewegen. Lesen Sie hier die aktuellsten Beiträge:

Aktuelle Beiträge aus unserem Blog

So erreichen Sie uns!

DIE DIGITAL-WEBER
Schleißheimer Str. 39
85748 Garching bei München

Tel.: +49 (89) 24 41 46 52 – 0

Service-Zeiten: 09:00 – 12:30 und 13:30 – 17:00
von Montag bis Freitag (außer an bayerischen Feiertagen)

E-Mail: team[[at]]die-digital-weber.de

Beiträge von Matthias:

Kommen Sie mit uns ins DigiTAL. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen auf Kurs!

Unser Trend-Radar

In unserem Trend-Radar finden Sie Themen, die unsere Kundschaft aktuell verstärkt beschäftigen.

Das beschäftigt unsere Kundschaft aktuell:

Digitale Geschäftsprozesse

Die Reise ins DigiTAL sieht bei jedem Unternehmen anders aus. Manche starten noch in Analogien inmitten von Papierbergen, andere setzen bereits die Segel für den Digitalwind, um auf dem Datenfluss die letzten Meter zu bestreiten.

Unternehmens-
software

Projekt-
management

... und ein weiteres Thema:

Online-Marketing & Inbound

Sind auch Sie bereits einmal über den Begriff "Inbound" gestolpert und haben sich gefragt, was eigentlich dahintersteckt? Wir bieten Ihnen einen ausführlichen Überblick über die verschiedenen Bereiche und erklären, welche Bedeutung Inbound auch für Ihr Unternehmen und Ihre Marke hat.
... wichtig auch für viele Unternehmen:

Wirtschaftskrise

Fachkräftemangel. Gestörte Lieferketten. Steigende Energiekosten. Hohe Inflation. Mittlerweile belegt es auch die Faktenlage: Das Jahr 2023 steht im Zeichen der Wirtschaftskrise und stellt damit eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen dar.
... und das Meta-Thema unserer Zeit:

Von Analogien ins DigiTAL

Das DigiTAL ist ein virtueller Ort, in dem Sie mit Ihrem Unternehmen eine digitale Infrastruktur, eine EAS-Architektur, haben. Damit können Sie Ihr digitales Unternehmenswachstum vorantreiben. Kommen Sie mit uns ins DigiTAL, lassen Sie uns die Segel setzen!

Förderung mit
dem Digitalbonus

Enterprise Application Software (EAS)

Mehr aktuelle Themen auf unserem Blog: