Wie verhält sich traditionelles ERP im Vergleich zu SaaS ERP, und welches ist das Richtige für Ihr Unternehmen? Lesen Sie weiter, wenn Sie mehr erfahren wollen.
In der heutigen digitalen Wirtschaft sollten wachsende KMUs zwei Dinge unbedingt berücksichtigen: Sie sollten nicht in ihrer aktuellen Position verharren und dürfen keinesfalls die Chancen verpassen, die sich durch den Einsatz von Cloud ERP eröffnen. Die folgende Erklärung verdeutlicht warum.
Am 1. Januar 2002 löste der Euro mit der Einführung des Bargelds die nationalen Währungen in der Europäischen Union als Zahlungsmittel ab. Dies hat für viele Unternehmen den internationalen Handel gerade hinsichtlich Fremdwährungen erleichtert. Aber dennoch gibt es ausreichend Geschäftspartner, bei denen das Einzugsgebiet sich nicht auf die Euro-Währungszone begrenzt. Man denke nur an die Schweiz oder die Vereinigten Staaten. In unserem Beitrag führen wir Sie zum Schotter und zeigen Ihnen, wie Sie Fremdwährungen in Haufe X360 (ehemals lexbizz) behandeln.
Unvorhersehbare Ereignisse können Unternehmen zu Veränderungen zwingen. In den letzten Monaten mussten deshalb viele Firmen einen genaueren Blick auf Ihre Unternehmensprozesse werfen. Bei Unsicherheit ist Flexibilität der Schlüssel. Wenn Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, moderner und flexibler machen möchten, sollten Sie ein Cloud-ERP-System wie Haufe X360 in Betracht ziehen. Haufe X360 ist eine Cloud ERP-Lösung für KMU. Der ERP-Anbieter Haufe hat mit der etablierten Lösung Haufe Lexware bereits Erfahrung bewiesen. Haufe X360 basiert auf der etablierten und branchenspezifischen Lösung Acumatica und ist optimal an den deutschen Mittelstand angepasst. Lesen Sie in diesem Beitrag mehr darüber und erfahren Sie 6 Gründe für Cloud ERP mit Haufe X360!
Sei es im privaten oder geschäftlichen Bereich: Projekte sind allgegenwärtig. Nicht immer aber sind Projekte simpel und benötigen einen gewissen Organisations- und Koordinationsaufwand. Hier kommt das Projektmanagement ins Spiel. Für das bessere Management von Projekten gibt es verschiedene Softwarelösungen. Ähnlich wie ein Kompass unterstützt Projektmanagement-Software Ihr Unternehmen dabei, mit den Projekten auf Kurs zu bleiben. Wir zeigen Ihnen, welche Lösungen es dazu gibt.
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Gerade die Corona-Pandemie sorgte dafür, dass die Präsenzpflicht in vielen Unternehmen aufgehoben wurde. Die Mitarbeitenden steuerten während der Lockdowns die Unternehmensprozesse aus dem Home Office. Mit der Verlagerung der Crew aus dem Büro stehen Führungskräfte jedoch vor neuen Herausforderungen. Wir nennen Ihnen nicht nur fünf Herausforderungen, sondern bieten Ihnen auch gleich die entsprechenden Lösungsansätze. Damit meistern Sie als Führungskraft die Herausforderungen im Home Office, sodass Ihr Unternehmen sicher auf Kurs bleibt! 5 Herausforderungen für Führungskräfte im Home Office Kommunikation Vor Corona waren die Teammitglieder oft nur eine Tür voneinander entfernt oder teilten sich sogar das Büro. Die Kaffeemaschine war der Dreh- und Angelpunkt in der Abteilung, immerhin gab es hier die Möglichkeit, schnelle Absprachen zu treffen. Mit dem Weg ins Home Office sind diese oft liebgewonnen Rituale entfallen. Und dies stellt Ihre Teamführung vor eine neue Herausforderung. Absprachen finden über E-Mails statt. Oder sie verlagern sich in hilfreiche Tools wie MS Teams oder die Kommentarfunktion in Asana. Dennoch: Die Schriftform ersetzt selten das gesprochene Wort, zumal die Mimik des Sprechenden fehlt. Unser Tipp: Beginnen Sie den Tag gemeinsam mit Ihrem Team in einem kurzen Morgenmeeting – und das bitte mit
Beim Erwerb von Cloud-Systemen müssen sich Unternehmen für ein Lizenzmodel entscheiden. Finden Sie heraus, ob Named oder Concurrent Lizenzen besser für Sie geeignet sind.
Der Erwerb und die Implementierung von Unternehmenssoftware aus der Cloud ist kein leichtes Unterfangen und kann bei Überforderung schnell zu Frustration führen. Daher haben wir in diesem Beitrag die wichtigsten Schritte zusammengefasst. Diese Checkliste zu Cloud-Einführung erklärt wichtige Auswahlfaktoren und bereitet Sie auf die Implementierung der neuen Software vor.
In den letzten Jahren ist Mobile Working immer mehr zum Trend geworden. Nicht zuletzt der digitale Wandel schafft mehr persönliche Freiheiten für Mitarbeitende, was ihren Arbeitsort betrifft. Das bezieht sich nicht nur aufs Home-Office, sondern auch auf das Arbeiten im öffentlichen Raum. Mit mobilen Geräten sind wir fast überall arbeitsfähig – zum Beispiel im Café oder auf Reisen. Die höhere Flexibilität bei der Gestaltung einer ausgewogenen Work-Life-Balance macht diese neue Form des Arbeitens für Arbeitnehmende und Arbeitgebende attraktiv. Es stellt sich nicht mehr die Frage, wo man arbeitet, sondern wie und womit. Auch wir bei den Digital-Webern nutzen die Vorteile dieser Flexibilität. Daher haben wir hier unsere 5 besten Tipps für mehr Effizienz bei Mobile Working gesammelt.
Für moderne Unternehmen wird Cloud unumgänglich, wenn sie mit dem zunehmend digitalisierten Markt mithalten möchten. Gleichzeitig werden Unternehmen aber auch Ziel von immer mehr Cyberattacken. Dadurch steigen die Sicherheitsbedenken – ist die Cloud dafür denn gewappnet? Wir sagen: JA! Die Zuverlässigkeit von Cloud-Security zeigen wir Ihnen in diesem.
Kommen Sie mit uns ins DigiTAL. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen auf Kurs!
Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen – kein Kurs ist derselbe. Deshalb weben wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Segel für die Reise ins DigiTAL. Unsere Software-Lösungen bilden hierfür Ihre individuelle Grundlage.
Seit mehr als 20 Jahren bringen wir unsere Kundschaft ins DigiTAL. Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein und helfen Ihnen, Digitalstrategien zu entwickeln sowie diese gemeinsam umzusetzen.
Wer nicht weiß, wie er sein Schiff segelt, geht unter. Ob persönliche Coachings, maßgeschneiderte Workshops auch online oder zeitsparende Inhouse-Trainings – unsere Experten sind Ihr kompetenter Kapitän für alle Gewässer.
Wie ein Segelschiff, muss Ihre Unternehmenssoftware gewartet und verwaltet werden. Dafür benötigen Sie eine Crew, die sich mit der Thematik auskennt und sich zudem permanent weiterbildet.
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Jede ERP-Implementierung ist mit Risiken behaftet. Das ist bei jeder Art von digitalem Transformationsprojekt der
Befinden Sie sich in der ERP-Auswahlphase Ihrer ERP-Implementierung? Bei so vielen Interessen verschiedener Beteiligter fragen
Die Verschlankung und Vereinfachung Ihres Unternehmens ist der Schlüssel zum Wachstum Ihres KMUs, ohne dass
