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Schlagwort: Klaus Klever

Schlagwort: Klaus Klever

Beiträge zum Thema:

Trendthema: Chatbot
Matthias Weber

So richten Sie den Live-Chat in HubSpot ein!

Der Hubspot Live-Chat ist eine kostenlose Live-Chat-Software, mit der Sie mit Website-Besuchenden in Echtzeit in Kontakt treten können. So können Sie beispielsweise neue Leads konvertieren, mehr Geschäfte abschließen und der Kundschaft einen besseren Support bieten. Wir zeigen Ihnen in diesem Beitrag, wie Sie den Live-Chat in HubSpot auch für Ihr Unternehmen nutzen können und wie die Einrichtung funktioniert.

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Back to Home-Office – So meistern Sie den Übergang!

Die anhaltende Pandemiesituation hat sich für viele Unternehmen zum leidlichen Dauerzustand entwickelt. Wo es möglich war, haben Mitarbeitende die Arbeit aus dem Home-Office erledigt. Mit den zunehmenden Lockerungen sind jedoch einige komplett ins Office zurückgekehrt. Andere wiederum haben sich für ein hybrides Arbeitsmodell aus Präsenztagen und Home-Office entschieden. Mit dem nahenden Beginn des Herbstes warnen Fachkundige und die Politik erneut vor der Pandemie und kündigen bereits potenzielle Maßnahmen an. Dies könnte die Rückkehr ins Home-Office bedeuten. Wir zeigen, wie Ihnen dies am besten gelingt. So bleibt Ihre Crew einsatzfähig und Ihr Unternehmen auf Kurs.

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Transformers – Was ist digitale Transformation?

Die fortschreitende Digitalisierung der Gesellschaft macht auch vor Unternehmen nicht halt. Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein möchte, muss sich mit der Integration digitaler Technologien beschäftigen und die Reise ins DigiTAL antreten. Nicht umsonst spricht man oft von einer digitalen Transformation. Doch was genau bedeutet der Begriff eigentlich und wie können Unternehmen sich am Besten auf die digitale Zukunft vorbereiten?

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Everything changes – Die Veränderung in der Führungsrolle

Für viele Menschen hat sich das tägliche Berufsleben in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Durch hybrides Arbeiten und Home Office sieht das Arbeitsumfeld heute deutlich anders aus als beispielsweise noch vor fünf Jahren. Diese Veränderungen wirken sich auch auf die Anforderungen von Führungsrollen aus. Personen in Führungspositionen müssen sich ebenfalls auf ein sich veränderndes Arbeitsumfeld einstellen. Ein Umfeld des Vertrauens Führungspersonen haben über Jahrzehnte wenn nicht sogar über Jahrhunderte immer eine starke Kontrollfunktion. Selbst nach der Jahrtausendwende herrschte in vielen Unternehmen noch die Ansicht, dass Mitarbeitende, die nicht in einem gewissen Maße kontrolliert werden, nicht produktiv sind. Seitdem immer mehr Menschen im Home Office arbeiten, ist jedoch deutlich geworden, dass dies eine antiquierte Ansicht ist. Mitarbeitende sind auch ohne ständige Aufsicht nicht weniger produktiv als in einem Büro. Entsprechend ist es für Führungspersonen heute weniger notwendig, als Kontrolleur und Aufsicht zu fungieren. Viel mehr sollen Personen in Führungsrollen eine Kultur und ein Umfeld des Vertrauens in einem Unternehmen schaffen. Es ist wichtig, den Mitarbeitenden sowohl genug Freiraum aber auch die notwendige Unterstützung zu geben. So können sie ihre Arbeit effektiv machen. Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Menschen nicht zur gleichen Zeit, am selben Ort mit identischen Mitteln arbeiten müssen,

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Manche führen, manche folgen – Verschiedene Führungsstile

Unternehmen, die mit uns Digital-Webern über den Datenfluss ins DigiTAL reisen oder sich auch bereits dort befinden, benötigen für ruhiges Fahrwasser vor allem eins: einen guten Kommandierenden, der das Schiff sicher durch die Gewässer steuert. Aber wie steuert man sein Team sicher durch diese Gewässer? Entscheidend für die Motivation und das Vertrauen des Teams ist der Führungsstil. Wir erklären die verschiedenen Führungsstile sowie deren Vor- aber auch Nachteile.

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QITT-Cloud
Trendthema: Human Centric & Growth Mindset
Matthias Weber

Da geht noch was! – So fördern Sie die Arbeitsmoral

Auf dem Weg ins DigiTAL ist die Zusammenstellung der richtigen Crew ein wichtiger Faktor. Wenn Sie neue Mitglieder anheuern, prüfen Sie in der Regel, ob die in Frage kommende Person die richtigen Fähigkeiten hat, um Ihr Unternehmensziel zu unterstützen. Das volle Potential schöpft Ihr Team aber dann aus, wenn die Arbeitsmoral stimmt. Ihre Unternehmenskultur spielt dabei eine entscheidende Rolle. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Arbeitsmoral Ihres Teams fördern und stärken können, um Ihren Mitarbeitenden eine gute Work-Life-Balance zu bieten.

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Trendthema: Human Centric & Growth Mindset
Matthias Weber

Oh Captain, my Captain! – So geht Führungskompetenz

Zufriedene Mitarbeitende arbeiten effizienter. Um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern oder auch hochzuhalten, gilt es, die Grundbedürfnisse des Teams zu befriedigen. Hierzu gehören beispielsweise Transparenz und Wertschätzung. Wir zeigen Ihnen, was Führungskompetenz ausmacht und stellen die wichtigsten Fähigkeiten vor, die eine Führungskraft haben sollte. Dies trägt erheblich zur Mitarbeiterzufriedenheit und deren Work-Life-Balance bei!

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Trendthema: Human Centric & Growth Mindset
Matthias Weber

Ist die Arbeit nicht schön? – So steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit

Die Work-Life-Balance hat sich zu einem wichtigen Punkt für viele Menschen entwickelt. Die meisten Mitarbeitenden arbeiten mindestens 40 Stunden in der Woche. Häufig fallen aber auch Überstunden an, sodass die Zeit von Montag bis Freitag für viele gefühlt aus reinen Arbeitsstunden besteht. Die gute Nachricht ist: Rein statistisch gesehen macht die Arbeitszeit nicht viel Anteil eines Erwachsenenlebens aus. Sie nimmt 16 Prozent davon in Anspruch und damit in etwa so viel wie der Haushalt. Die noch bessere Nachricht ist aber: Wer einen Job hat, der Spaß macht, ist produktiver. Eine Studie der Universität Oxford zeigt, dass zufriedene Mitarbeitende um 13 Prozent effizienter arbeiten. Unser Beitrag zeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiterzufriedenheit steigern können!

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Kommen Sie mit uns ins DigiTAL. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen auf Kurs!

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen – kein Kurs ist derselbe. Deshalb weben wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Segel für die Reise ins DigiTAL. Unsere Software-Lösungen bilden hierfür Ihre individuelle Grundlage.

Seit mehr als 20 Jahren bringen wir unsere Kundschaft ins DigiTAL. Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein und helfen Ihnen, Digitalstrategien zu entwickeln sowie diese gemeinsam umzusetzen. 

Wer nicht weiß, wie er sein Schiff segelt, geht unter. Ob persönliche Coachings, maßgeschneiderte Workshops auch online oder zeitsparende Inhouse-Trainings – unsere Experten sind Ihr kompetenter Kapitän für alle Gewässer.

Wie ein Segelschiff, muss Ihre Unternehmenssoftware gewartet und verwaltet werden. Dafür benötigen Sie eine Crew, die sich mit der Thematik auskennt und sich zudem permanent weiterbildet.

Wie ein Segelschiff, muss Ihre Unternehmenssoftware gewartet und verwaltet werden. Dafür benötigen Sie eine Crew, die sich mit der Thematik auskennt und sich zudem permanent weiterbildet.

Unsere aktuellen Blog-Beiträge!

Unser #digitalTeam schreibt regelmäßig über Themen die unsere Kundschaft bewegen. Lesen Sie hier die aktuellsten Beiträge:

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So erreichen Sie uns!

DIE DIGITAL-WEBER
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85748 Garching bei München

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Service-Zeiten: 09:00 – 12:30 und 13:30 – 17:00
von Montag bis Freitag (außer an bayerischen Feiertagen)

E-Mail: team[[at]]die-digital-weber.de

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Unser Trend-Radar

In unserem Trend-Radar finden Sie Themen, die unsere Kundschaft aktuell verstärkt beschäftigen.

Das beschäftigt unsere Kundschaft aktuell:

Digitale Geschäftsprozesse

Die Reise ins DigiTAL sieht bei jedem Unternehmen anders aus. Manche starten noch in Analogien inmitten von Papierbergen, andere setzen bereits die Segel für den Digitalwind, um auf dem Datenfluss die letzten Meter zu bestreiten.

Unternehmens-
software

Projekt-
management

... und ein weiteres Thema:

Online-Marketing & Inbound

Sind auch Sie bereits einmal über den Begriff "Inbound" gestolpert und haben sich gefragt, was eigentlich dahintersteckt? Wir bieten Ihnen einen ausführlichen Überblick über die verschiedenen Bereiche und erklären, welche Bedeutung Inbound auch für Ihr Unternehmen und Ihre Marke hat.
... wichtig auch für viele Unternehmen:

Wirtschaftskrise

Fachkräftemangel. Gestörte Lieferketten. Steigende Energiekosten. Hohe Inflation. Mittlerweile belegt es auch die Faktenlage: Das Jahr 2023 steht im Zeichen der Wirtschaftskrise und stellt damit eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen dar.
... und das Meta-Thema unserer Zeit:

Von Analogien ins DigiTAL

Das DigiTAL ist ein virtueller Ort, in dem Sie mit Ihrem Unternehmen eine digitale Infrastruktur, eine EAS-Architektur, haben. Damit können Sie Ihr digitales Unternehmenswachstum vorantreiben. Kommen Sie mit uns ins DigiTAL, lassen Sie uns die Segel setzen!

Förderung mit
dem Digitalbonus

Enterprise Application Software (EAS)

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